Problem, który rozwiązujemy

Próbowałeś OKR. Nie zagnieździły się w organizacji.

Większość wdrożeń OKR kończy się tak samo: świetne cele w Q1, zapomniane w Q2. Nie dlatego, że OKR są złe, ale dlatego, że otaczający je system nie został zbudowany. Brak kultury check-inów, brak jasności odpowiedzialności, brak konsekwencji za dryfowanie.

My to naprawiamy. Nasze podejście skraca typowe sześciomiesięczne wdrożenie do 6–8 tygodni: zaczynamy od pilotażowego zespołu, budujemy rytmy, które sprawiają, że menedżerowie przejmują odpowiedzialność za wyniki, i coachujemy ich przez najtrudniejszy etap: egzekucję bez mikrozarządzania.

Strategia ustalana raz w roku, nigdy nie sprawdzana

Cotygodniowa widoczność tego, co się rusza i co stoi

Odpowiedzialność skupiona na górze hierarchii

Odpowiedzialność w rękach zespołów: każdy zna swój cel

W połowie roku nikt nie pamięta planu rocznego

Kwartalne cykle, które utrzymują strategię aktualną i wykonalną

OKR porzucone po jednym słabym kwartale

System, który poprawia się z każdym cyklem, bo zespół go posiada

Co jest w cenie

Od pierwszego OKR do samodziałającego systemu w 6–10 tygodni.

Sprint fundacyjny OKR

3 tygodnie · analiza + wybór pilota + konfiguracja frameworku

Audytujemy Twój obecny proces wyznaczania celów, identyfikujemy właściwy zespół pilotażowy i dostosowujemy framework OKR do Twojego kontekstu biznesowego, nie generyczny szablon.

Sesja wyrównania przywództwa

1-dniowy warsztat · zespół zarządzający

OKR, które działają pod presją: nie dlatego, że wszyscy je podpisali, ale dlatego, że wszyscy rozumieją je tak samo, nawet gdy priorytety się ścierają.

Wdrożenie zespołowe i coaching

4–6 tygodni · wsparcie przez pierwszy cykl

Siadamy na check-inach, wspieramy menedżerów w rozmowach o odpowiedzialności i budujemy z zespołami rytm egzekucji i nawyk dowożenia, aż nie będą nas potrzebować w pokoju.

Projekt rytmu przeglądów

Tygodniowy / miesięczny / kwartalny · wbudowany w Twój kalendarz

Projektujemy kadencję spotkań, przewodniki po facylitacji i karty przeglądowe wspierane przez AI, które sprawiają, że OKR są żywym systemem, a nie arkuszem, który nikt nie otwiera po Q1.

Zmiana, którą tworzymy

Od strategicznych intencji do mierzalnego postępu, śledzonego co tydzień.

Celem nie są perfekcyjne OKR. Celem jest zespół, który wie, do czego dąży, widzi, czy tam dociera, i wie, jak korygować kurs, gdy tak nie jest.

Typowy harmonogram i inwestycja

6–10 tygodni · Inwestycja: €4 000–€12 000 · Możliwy zakres firmowy lub pilotażowy

Dla kogo

→Rosnące firmy (50–500 osób) z silną strategią, ale bez rzetelnego pomiaru egzekucji
→Firmy, które już mierzą wyniki i chcą wiedzieć, czy ich egzekucja faktycznie działa
→Zespoły, które próbowały OKR i widziały, jak blakną, i chcą zrozumieć dlaczego, zanim spróbują ponownie
→Firmy skalujące szybko, gdzie nieformalna odpowiedzialność „wszyscy po prostu wiedzą" się rozpada
→Zespoły zarządzające przygotowujące się do rundy, które muszą pokazać inwestorom zdyscyplinowaną egzekucję

Zacznij tutaj

Zastanawiasz się, czy Twój problem z egzekucją to naprawdę problem z OKR? Sprawdźmy.

Bezpłatna 30-minutowa diagnoza. Pomożemy Ci zrozumieć, czy OKR to właściwe narzędzie na Twoje obecne wyzwanie, czy może problem sięga głębiej.

Umów rozmowę diagnostyczną Odpowiedź w ciągu jednego dnia roboczego

Powiązane usługi

→Strategia: OKR bez jasnej strategii będą mierzyć nieodpowiednie rzeczy
→Budowanie zespołów: egzekucja wymaga zespołu, który ufa sobie na tyle, by być szczerym w kwestii liczb
→Rozwój liderów: menedżerowie potrzebują nowych umiejętności, by dobrze prowadzić check-iny OKR